本书作者在创业之前，在中国500强企业工作多年。他根据自身十多年的创业经历和缜密思考，从创业、管理、经营三个维度，详细阐述创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题，包括如何找到帮助公司渡过生存期的客户，如何解决团队执行力不高的问题，如何持续提高企业利润等。书中介绍了28套方法，47个案例，121个生意经，带你安心度过企业初创期、团队管理期和转型升级期，实现从0到亿元营收的跨越，第一次做生意就成功。本书适合创业者、企业管理者阅读。

更详细地了解创业的各个阶段：本书不仅提供了理论框架，更结合了大量的实战案例，让你能够从实际操作中学习。作者将创业过程分解为初创期、团队管理期和转型升级期，针对每个阶段的挑战，提供了具体的解决方案。

从0到亿元营收的跨越：这本书的目标是帮助创业者实现从无到有的突破，最终达到亿元营收的规模。书中详细讲解了如何制定有效的商业计划，如何进行市场分析和定位，如何建立高效的团队，以及如何进行融资和投资。

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