失败的项目总是惊人的相似，而成功的项目也有着异曲同工的规律。这里面蕴藏着成功的密码。享誉世界的项目管理大师、牛津大学教授傅以斌通过对16000个项目进行深入研究，揭示了一个令人震惊的事实：高达99.5%的项目最终都以失败告终。研究表明，无论投入的人力物力多么充足，大型项目都难以摆脱三大“铁坑”——预算严重超支、项目时间超期、预期效益不足。傅以斌将这一现象称之为“大型项目铁律”。

然而，在看似无解的困境中，傅以斌教授也发现了希望之光：有0.5%的项目成功地规避了“大型项目铁律”的束缚，取得了最终的胜利。通过对这些成功案例的深入剖析和总结，傅以斌提炼出了11个极具价值的启发式方法，例如“慢思考，快行动”、“组建完美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化管理等等。这些启发式方法，就像黑暗中的灯塔，指引着项目朝着正确的方向前进，也决定着每一个项目最终的成败。

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