本书围绕“合情合理的领导力”模型展开，起源于20世纪80年代对南非金矿“冲突和信任”的研究，经过多年实践与调查验证。书中阐述了领导者应为员工服务、在领导中成长的观点，并探讨了如何提升领导者的修养与自我成长。内容分为五个部分，涵盖领导力模型的关键原则、提供方法、赋予能力、培养责任感以及组织中的实践应用。

深入理解领导力的本质，从“利己”到“利他”的转变是成为卓越领导者的关键一步。《领导力觉醒：从利己到利他》这本书正是为此而生。它不仅仅是一本理论书籍，更是经过实践检验的领导力指南，其根源可以追溯到20世纪80年代对南非金矿复杂人际关系的研究。

本书的核心在于“合情合理的领导力”模型。这一模型历经多年的实践和调查验证，旨在帮助领导者理解如何在团队中建立信任，化解冲突，最终实现共同目标。书中强调，真正的领导者应当以服务员工为己任，并在领导的过程中不断实现自我成长。

全书分为五个核心部分，系统地阐述了领导力模型的各个关键方面：

• 关键原则： 深入探讨领导力的核心价值观和基本原则。
• 提供方法： 提供实际可行的领导方法和技巧。
• 赋予能力： 讲解如何激发团队成员的潜力，提升整体能力。
• 培养责任感： 阐述如何培养团队成员的责任感和主人翁意识。
• 组织中的实践应用： 提供在组织中应用领导力模型的具体案例和指导。

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