本书探讨了领导者在AI时代如何发挥领导力、创造力,通过清晰有效的沟通和人际协作,促使员工从事那些需要软技能、同理心以及技术洞察的高层次工作。这些能力正是AI难以复制的,将为员工协同AI创造更大价值。
在当今快速发展的商业环境中,人工智能(AI)正在以前所未有的速度改变着企业运营的方方面面。《AI领导课:企业数智化转型的9项关键行动》一书深入探讨了领导者如何在这个变革时代有效引领企业转型。本书的核心在于,强调领导者需要发挥其独特的领导力、创造力,以及通过清晰有效的沟通和出色的人际协作,激发员工在工作中展现出软技能、同理心和技术洞察力。
这些软技能、同理心和技术洞察力是人工智能难以复制的,它们对于员工与AI协同创造更大的商业价值至关重要。本书旨在帮助领导者理解如何更好地利用AI技术,并将其与员工的优势相结合,从而推动企业实现数智化转型。
本书不仅仅是一本理论指导,更提供了9项关键行动,帮助领导者在实践中应用这些理念。通过学习本书,您将掌握在AI时代如何:
- 构建适应AI时代的企业文化
- 培养员工的创新能力和适应性
- 利用AI技术优化业务流程
- 提升员工的软技能和技术洞察力
- 有效管理人机协作
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