人类天生就爱玩游戏，游戏为什么如此吸引人？如果借助游戏的规律，是否可以让商业活动也变得像游戏一样精彩？

本书作者凯文·韦巴赫和丹·亨特，两位沃顿商学院的副教授为你解释如何用游戏化的手段改变商业模式，让商业变得像游戏一样有趣。他们深入研究了游戏设计的核心原则，并将其应用于商业领域，帮助企业提升用户参与度、改善员工激励机制，最终实现商业目标。

通过学习本书，你将能够：

你将听到：

1. 游戏的根本元素是什么？了解游戏的核心机制，包括目标、规则、反馈和自愿参与等。
2. 游戏的初衷是什么？探索游戏设计的深层动机，例如娱乐、学习、社交和成就感。
3. 将游戏化思维运用到商业中的4条建议是什么？学习如何将游戏元素巧妙地融入商业流程，提升用户体验和参与度。
4. 积分和排行榜为什么不能真正吸引玩家? 深入剖析积分和排行榜的局限性，避免过度依赖外部奖励，注重内在激励。
5. 怎样帮员工搭建反馈系统？ 构建有效的反馈机制，帮助员工了解自身表现，及时调整策略，提升工作效率。

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