胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明的管理者

胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明的管理者是什么资源？

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├── 1-01节【1】 什么是人性管理？-.mp4
├── 1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」-.mp4
├── 1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”-.mp4
├── 1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”-.mp4
├── 1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”-.mp4
├── 1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”-.mp4
├── 1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法-.mp4
├── 1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」-.mp4
├── 1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力-.mp4
├── 1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用-.mp4
├── 1-11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力-.mp4
└── 1-12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）-.mp4
├── 1-01节【1】 什么是人性管理？-.mp4
├── 1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」-.mp4
├── 1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”-.mp4
├── 1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”-.mp4
├── 1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”-.mp4
├── 1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”-.mp4
├── 1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法-.mp4
├── 1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」-.mp4
├── 1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力-.mp4
├── 1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用-.mp4
├── 1-11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力-.mp4
└── 1-12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）-.mp4
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├── 1-01节【1】 什么是人性管理？-【公众号：密知圈】.mp4 (130.9MB)
├── 1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」-【公众号：密知圈】.mp4 (204.2MB)
├── 1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”-【公众号：密知圈】.mp4 (207.2MB)
├── 1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”-【公众号：密知圈】.mp4 (223.8MB)
├── 1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”-【公众号：密知圈】.mp4 (196.7MB)
├── 1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”-【公众号：密知圈】.mp4 (200.0MB)
├── 1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法-【公众号：密知圈】.mp4 (145.5MB)
├── 1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」-【公众号：密知圈】.mp4 (277.9MB)
├── 1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力-【公众号：密知圈】.mp4 (226.0MB)
├── 1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用-【公众号：密知圈】.mp4 (144.1MB)
├── 1-11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力-【公众号：密知圈】.mp4 (175.6MB)
├── 1-12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）-【公众号：密知圈】.mp4 (209.7MB)
└── 胡渐彪【人性管理课【视频课】文档.png (493.5KB)

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