【聂利利课程合集：打造科学分钱系统+基层激励工具+团队分红激励实操】

【聂利利课程合集：打造科学分钱系统+基层激励工具+团队分红激励实操】是什么资源？

这是聂利利课程合集，包括打造科学分钱系统、基层激励工具和团队分红激励实操，共75个视频文件，帮助企业解决基层员工激励和管理问题，提高团队绩效和员工留存率。

谁需要这份教程课程资源？

适合企业高管、人力资源经理和培训师等，解决基层员工激励和管理问题，提高团队绩效和员工留存率。这些资源帮助他们打造科学分钱系统，设计基层激励工具和团队分红激励实操。

为什么选择这份教程课程资源？

• 系统化的课程设计：打造科学分钱系统、基层激励工具和团队分红激励实操
• 实操性强：提供详细的激励机制设计和薪酬制度设计方法
• 全面覆盖：涵盖竞争机制设计、自我PK、团队PK、提成和奖金设计等主题

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这份资源包含哪些具体内容？

资源包含《基层激励工具课》，包括16个视频模块，涵盖竞争机制设计、自我PK、团队PK、提成和奖金设计等主题，帮助企业设计有效的激励机制。同时还包含打造科学分钱系统和团队分红激励实操的课程，帮助企业解决薪酬制度设计和团队绩效管理问题。

├── 《基层激励工具课》
│   ├── 第10节  用竞争机制-让佛系员工也拼命干【 】.mp4
│   ├── 第11节  竞争机制设计的4大步骤 【 】.mp4
│   ├── 第12节  自我pk：让团队大多数人动起来 【 】.mp4
│   ├── 第13节：团队PK：让先进带动后进 【 】.mp4
│   ├── 第14节：如何设计提成和奖金让基层员工主动干 【 】.mp4
│   ├── 第15节：设计高效提成，点燃营销动力（上） 【 】.mp4
│   ├── 第16节：设计高效提成，点燃营销动力（中） 【 】.mp4
│   ├── 第1节 先导片 【 】.mp4
│   ├── 第2节 基层不好管不主动，如何一一打破？ 【 】.mp4
│   ├── 第3节 为什么发了工资我们还要激励基层？ 【 】.mp4
│   ├── 第4节 基层员工需求的三个特征 【 】.mp4
│   ├── 第5节 公司业绩差，该招新人还是刺激老人 【 】.mp4
│   ├── 第6节 如何设计薪酬制度，快速招人留人 【 】.mp4
│   ├── 第7节 解决新人留存问题2大策略 【 】.mp4
│   ├── 第8节  制造业如何巧用福利，让员工10年不提离职 【 】.mp4
│   └── 第9节  餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%？【 】.mp4
├── 聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作
│   ├── 1--第1节：先导片_ev.mp4
│   ├── 10--第10节： 分什么（上）：超额分红，想多拿钱就得从市场上去赚_ev.mp4
│   ├── 11--第11节：分什么（下）：存量分红，让团队誓死完成目标_ev.mp4
│   ├── 12--第12节：账怎么算（上）：让员工比老板还关注回款和利润_ev.mp4
│   ├── 13--第13节：账怎么算（下）：财务核算中的四大难题及解决方法_ev.mp4
│   ├── 14--第14节：分多少（上）：员工满意、公司得益的黄金分割线_ev.mp4
│   ├── 15--第15节：分多少（下）：分红是否合理的衡量标准和测算方式_ev.mp4
│   ├── 16--第16节：定规矩：分红必须遵循的8条原则_ev.mp4
│   ├── 17--第17节：身股方案模板：门店店长、车间主任_ev.mp4
│   ├── 18--第18节：身股VS阿米巴：阿米巴的三大致命缺陷_ev.mp4
│   ├── 19--第19节：身股VS承包制：承包制的3大突出问题_ev.mp4
│   ├── 2--第2节：从“累死累活”到“解放老板”，差的是什么？_ev.mp4
│   ├── 20--第20节：为什么增加了公司的利润反而被解雇？_ev.mp4
│   ├── 21--第21节：短期行为：为了节约成本，故意偷工减料怎么办？_ev.mp4
│   ├── 22--第22节：规避影响公司发展的短期行为_ev.mp4
│   ├── 23--第23节：离职创业：解决员工出去单干的四大策略_ev.mp4
│   ├── 24--第24节：不适用做身股的3种情形_ev.mp4
│   ├── 25--第25节：公司不同发展阶段做身股的注意事项_ev.mp4
│   ├── 26--第26节：案例：服务型企业使用身股解决招人留人问题_ev.mp4
│   ├── 27--第27节：案例：连锁门店用身股解决扩张问题_ev.mp4
│   ├── 28--第28节：案例：制造企业用身股实现成本控制和产能提升_ev.mp4
│   ├── 29--第29节：案例：工程企业用身股打造老板型项目经理_ev.mp4
│   ├── 3--第3节：打造管理砝码，让“要挟老板”成为历史_ev.mp4
│   ├── 30--第30节：从身股分红到全方位动力的转化_ev.mp4
│   ├── 4--第4节：聚焦中层管理，找到破局起点_ev.mp4
│   ├── 5--第5节：身股分红：让优秀员工对公司死心塌地_ev.mp4
│   ├── 6--第6节：身股六要素：让老板越分越有钱的底层逻辑_ev.mp4
│   ├── 7--第7节：从哪分：如何杜绝员工躺着拿钱_ev.mp4
│   ├── 8--第8节：分给谁（上）：功劳者还是苦劳者？_ev.mp4
│   └── 9--第9节： 分给谁（下）：新人没能力，老人没激情_ev.mp4
└── 聂利利打造科学分钱系统
├── 0001--01.老板“四痛”，问题也是机遇！.mp4
├── 0002--02.破除管理迷信，企业少走弯路！.mp4
├── 0003--03.一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码.mp4
├── 0004--04.如何变碎片化激励为系统性方案？.mp4
├── 0005--05.判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp4
├── 0006--06.设计激励制度考虑两大因素.mp4
├── 0007--07.设计激励制度4大步骤.mp4
├── 0008--08.如何正确的给员工发工资，发奖金？.mp4
├── 0009--09.设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
├── 0010--10.六大提成，点燃营销动力（上）.mp4
├── 0011--11.六大提成，点燃营销动力（下）.mp4
├── 0012--12.员工为什么不愿意当领导？.mp4
├── 0013--13.中层激励-身股，让中层像老板一样努力工作.mp4
├── 0014--14.中层激励-身股激励的六要素模型（上）.mp4
├── 0015--15.中层激励-身股激励的六要素模型（下）.mp4
├── 0016--16.如何把老板的能力复刻给部门经理？.mp4
├── 0017--17.高层激励-用股权打造内部合伙人（上）.mp4
├── 0018--18.高层激励-用股权打造内部合伙人（下）.mp4
├── 0019--19.如何用股权融钱融资源？.mp4
├── 0020--20.企业全方位动力系统.mp4
├── 0021--21.用3000元让产能提成62%的PK激励.mp4
├── 0022--22.让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
├── 0023--23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
├── 0024--24.如何给采购设计提成，避免吃回扣？.mp4
└── 0025--25.用一套方案，彻底解放老板.mp4
├── 《基层激励工具课》
│   ├── 第10节  用竞争机制-让佛系员工也拼命干【 】.mp4
│   ├── 第11节  竞争机制设计的4大步骤 【 】.mp4
│   ├── 第12节  自我pk：让团队大多数人动起来 【 】.mp4
│   ├── 第13节：团队PK：让先进带动后进 【 】.mp4
│   ├── 第14节：如何设计提成和奖金让基层员工主动干 【 】.mp4
│   ├── 第15节：设计高效提成，点燃营销动力（上） 【 】.mp4
│   ├── 第16节：设计高效提成，点燃营销动力（中） 【 】.mp4
│   ├── 第1节 先导片 【 】.mp4
│   ├── 第2节 基层不好管不主动，如何一一打破？ 【 】.mp4
│   ├── 第3节 为什么发了工资我们还要激励基层？ 【 】.mp4
│   ├── 第4节 基层员工需求的三个特征 【 】.mp4
│   ├── 第5节 公司业绩差，该招新人还是刺激老人 【 】.mp4
│   ├── 第6节 如何设计薪酬制度，快速招人留人 【 】.mp4
│   ├── 第7节 解决新人留存问题2大策略 【 】.mp4
│   ├── 第8节  制造业如何巧用福利，让员工10年不提离职 【 】.mp4
│   └── 第9节  餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%？【 】.mp4
├── 聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作
│   ├── 1--第1节：先导片_ev.mp4
│   ├── 10--第10节： 分什么（上）：超额分红，想多拿钱就得从市场上去赚_ev.mp4
│   ├── 11--第11节：分什么（下）：存量分红，让团队誓死完成目标_ev.mp4
│   ├── 12--第12节：账怎么算（上）：让员工比老板还关注回款和利润_ev.mp4
│   ├── 13--第13节：账怎么算（下）：财务核算中的四大难题及解决方法_ev.mp4
│   ├── 14--第14节：分多少（上）：员工满意、公司得益的黄金分割线_ev.mp4
│   ├── 15--第15节：分多少（下）：分红是否合理的衡量标准和测算方式_ev.mp4
│   ├── 16--第16节：定规矩：分红必须遵循的8条原则_ev.mp4
│   ├── 17--第17节：身股方案模板：门店店长、车间主任_ev.mp4
│   ├── 18--第18节：身股VS阿米巴：阿米巴的三大致命缺陷_ev.mp4
│   ├── 19--第19节：身股VS承包制：承包制的3大突出问题_ev.mp4
│   ├── 2--第2节：从“累死累活”到“解放老板”，差的是什么？_ev.mp4
│   ├── 20--第20节：为什么增加了公司的利润反而被解雇？_ev.mp4
│   ├── 21--第21节：短期行为：为了节约成本，故意偷工减料怎么办？_ev.mp4
│   ├── 22--第22节：规避影响公司发展的短期行为_ev.mp4
│   ├── 23--第23节：离职创业：解决员工出去单干的四大策略_ev.mp4
│   ├── 24--第24节：不适用做身股的3种情形_ev.mp4
│   ├── 25--第25节：公司不同发展阶段做身股的注意事项_ev.mp4
│   ├── 26--第26节：案例：服务型企业使用身股解决招人留人问题_ev.mp4
│   ├── 27--第27节：案例：连锁门店用身股解决扩张问题_ev.mp4
│   ├── 28--第28节：案例：制造企业用身股实现成本控制和产能提升_ev.mp4
│   ├── 29--第29节：案例：工程企业用身股打造老板型项目经理_ev.mp4
│   ├── 3--第3节：打造管理砝码，让“要挟老板”成为历史_ev.mp4
│   ├── 30--第30节：从身股分红到全方位动力的转化_ev.mp4
│   ├── 4--第4节：聚焦中层管理，找到破局起点_ev.mp4
│   ├── 5--第5节：身股分红：让优秀员工对公司死心塌地_ev.mp4
│   ├── 6--第6节：身股六要素：让老板越分越有钱的底层逻辑_ev.mp4
│   ├── 7--第7节：从哪分：如何杜绝员工躺着拿钱_ev.mp4
│   ├── 8--第8节：分给谁（上）：功劳者还是苦劳者？_ev.mp4
│   └── 9--第9节： 分给谁（下）：新人没能力，老人没激情_ev.mp4
└── 聂利利打造科学分钱系统
├── 0001--01.老板“四痛”，问题也是机遇！.mp4
├── 0002--02.破除管理迷信，企业少走弯路！.mp4
├── 0003--03.一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码.mp4
├── 0004--04.如何变碎片化激励为系统性方案？.mp4
├── 0005--05.判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp4
├── 0006--06.设计激励制度考虑两大因素.mp4
├── 0007--07.设计激励制度4大步骤.mp4
├── 0008--08.如何正确的给员工发工资，发奖金？.mp4
├── 0009--09.设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
├── 0010--10.六大提成，点燃营销动力（上）.mp4
├── 0011--11.六大提成，点燃营销动力（下）.mp4
├── 0012--12.员工为什么不愿意当领导？.mp4
├── 0013--13.中层激励-身股，让中层像老板一样努力工作.mp4
├── 0014--14.中层激励-身股激励的六要素模型（上）.mp4
├── 0015--15.中层激励-身股激励的六要素模型（下）.mp4
├── 0016--16.如何把老板的能力复刻给部门经理？.mp4
├── 0017--17.高层激励-用股权打造内部合伙人（上）.mp4
├── 0018--18.高层激励-用股权打造内部合伙人（下）.mp4
├── 0019--19.如何用股权融钱融资源？.mp4
├── 0020--20.企业全方位动力系统.mp4
├── 0021--21.用3000元让产能提成62%的PK激励.mp4
├── 0022--22.让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
├── 0023--23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
├── 0024--24.如何给采购设计提成，避免吃回扣？.mp4
└── 0025--25.用一套方案，彻底解放老板.mp4
└── 【聂利利课程合集：打造科学分钱系统+基层激励工具+团队分红激励实操】 (0个文件夹,0个文件)
├── 聂利利打造科学分钱系统 (0个文件夹,0个文件)
│   ├── 0001--01.老板“四痛”，问题也是机遇！【公众号：密知圈】.mp4 (34.1MB)
│   ├── 0002--02.破除管理迷信，企业少走弯路！【公众号：密知圈】.mp4 (44.9MB)
│   ├── 0003--03.一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码【公众号：密知圈】.mp4 (27.9MB)
│   ├── 0004--04.如何变碎片化激励为系统性方案？【公众号：密知圈】.mp4 (30.0MB)
│   ├── 0005--05.判断激励方案真正有效的3大评判标准【公众号：密知圈】.mp4 (31.4MB)
│   ├── 0006--06.设计激励制度考虑两大因素【公众号：密知圈】.mp4 (26.0MB)
│   ├── 0007--07.设计激励制度4大步骤【公众号：密知圈】.mp4 (50.5MB)
│   ├── 0008--08.如何正确的给员工发工资，发奖金？【公众号：密知圈】.mp4 (40.9MB)
│   ├── 0009--09.设计提成制度必须遵循的四个原则【公众号：密知圈】.mp4 (29.5MB)
│   ├── 0010--10.六大提成，点燃营销动力（上）【公众号：密知圈】.mp4 (34.0MB)
│   ├── 0011--11.六大提成，点燃营销动力（下）【公众号：密知圈】.mp4 (28.6MB)
│   ├── 0012--12.员工为什么不愿意当领导？【公众号：密知圈】.mp4 (29.6MB)
│   ├── 0013--13.中层激励-身股，让中层像老板一样努力工作【公众号：密知圈】.mp4 (30.0MB)
│   ├── 0014--14.中层激励-身股激励的六要素模型（上）【公众号：密知圈】.mp4 (28.4MB)
│   ├── 0015--15.中层激励-身股激励的六要素模型（下）【公众号：密知圈】.mp4 (38.4MB)
│   ├── 0016--16.如何把老板的能力复刻给部门经理？【公众号：密知圈】.mp4 (29.6MB)
│   ├── 0017--17.高层激励-用股权打造内部合伙人（上）【公众号：密知圈】.mp4 (30.5MB)
│   ├── 0018--18.高层激励-用股权打造内部合伙人（下）【公众号：密知圈】.mp4 (30.5MB)
│   ├── 0019--19.如何用股权融钱融资源？【公众号：密知圈】.mp4 (29.5MB)
│   ├── 0020--20.企业全方位动力系统【公众号：密知圈】.mp4 (33.1MB)
│   ├── 0021--21.用3000元让产能提成62%的PK激励【公众号：密知圈】.mp4 (28.6MB)
│   ├── 0022--22.让招人难的工厂半年完成一年的产值【公众号：密知圈】.mp4 (25.6MB)
│   ├── 0023--23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人【公众号：密知圈】.mp4 (27.6MB)
│   ├── 0024--24.如何给采购设计提成，避免吃回扣？【公众号：密知圈】.mp4 (28.3MB)
│   ├── 0025--25.用一套方案，彻底解放老板【公众号：密知圈】.mp4 (28.1MB)
│   └── 聂利利打造科学分钱系统文档.zip (1.8MB)
├── 聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作 (0个文件夹,0个文件)
│   ├── 1--第1节：先导片_ev【公众号：密知圈】.mp4 (80.3MB)
│   ├── 2--第2节：从“累死累活”到“解放老板”，差的是什么？_ev【公众号：密知圈】.mp4 (147.3MB)
│   ├── 3--第3节：打造管理砝码，让“要挟老板”成为历史_ev【公众号：密知圈】.mp4 (173.3MB)
│   ├── 4--第4节：聚焦中层管理，找到破局起点_ev【公众号：密知圈】.mp4 (144.8MB)
│   ├── 5--第5节：身股分红：让优秀员工对公司死心塌地_ev【公众号：密知圈】.mp4 (161.6MB)
│   ├── 6--第6节：身股六要素：让老板越分越有钱的底层逻辑_ev【公众号：密知圈】.mp4 (132.0MB)
│   ├── 7--第7节：从哪分：如何杜绝员工躺着拿钱_ev【公众号：密知圈】.mp4 (130.1MB)
│   ├── 8--第8节：分给谁（上）：功劳者还是苦劳者？_ev【公众号：密知圈】.mp4 (114.4MB)
│   ├── 9--第9节： 分给谁（下）：新人没能力，老人没激情_ev【公众号：密知圈】.mp4 (136.3MB)
│   ├── 10--第10节： 分什么（上）：超额分红，想多拿钱就得从市场上去赚_ev【公众号：密知圈】.mp4 (147.4MB)
│   ├── 11--第11节：分什么（下）：存量分红，让团队誓死完成目标_ev【公众号：密知圈】.mp4 (148.8MB)
│   ├── 12--第12节：账怎么算（上）：让员工比老板还关注回款和利润_ev【公众号：密知圈】.mp4 (151.6MB)
│   ├── 13--第13节：账怎么算（下）：财务核算中的四大难题及解决方法_ev【公众号：密知圈】.mp4 (120.0MB)
│   ├── 14--第14节：分多少（上）：员工满意、公司得益的黄金分割线_ev【公众号：密知圈】.mp4 (124.3MB)
│   ├── 15--第15节：分多少（下）：分红是否合理的衡量标准和测算方式_ev【公众号：密知圈】.mp4 (96.3MB)
│   ├── 16--第16节：定规矩：分红必须遵循的8条原则_ev【公众号：密知圈】.mp4 (137.3MB)
│   ├── 17--第17节：身股方案模板：门店店长、车间主任_ev【公众号：密知圈】.mp4 (135.0MB)
│   ├── 18--第18节：身股VS阿米巴：阿米巴的三大致命缺陷_ev【公众号：密知圈】.mp4 (116.8MB)
│   ├── 19--第19节：身股VS承包制：承包制的3大突出问题_ev【公众号：密知圈】.mp4 (85.7MB)
│   ├── 20--第20节：为什么增加了公司的利润反而被解雇？_ev【公众号：密知圈】.mp4 (122.6MB)
│   ├── 21--第21节：短期行为：为了节约成本，故意偷工减料怎么办？_ev【公众号：密知圈】.mp4 (137.4MB)
│   ├── 22--第22节：规避影响公司发展的短期行为_ev【公众号：密知圈】.mp4 (131.3MB)
│   ├── 23--第23节：离职创业：解决员工出去单干的四大策略_ev【公众号：密知圈】.mp4 (141.6MB)
│   ├── 24--第24节：不适用做身股的3种情形_ev【公众号：密知圈】.mp4 (122.1MB)
│   ├── 25--第25节：公司不同发展阶段做身股的注意事项_ev【公众号：密知圈】.mp4 (105.9MB)
│   ├── 26--第26节：案例：服务型企业使用身股解决招人留人问题_ev【公众号：密知圈】.mp4 (100.6MB)
│   ├── 27--第27节：案例：连锁门店用身股解决扩张问题_ev【公众号：密知圈】.mp4 (104.5MB)
│   ├── 28--第28节：案例：制造企业用身股实现成本控制和产能提升_ev【公众号：密知圈】.mp4 (116.6MB)
│   ├── 29--第29节：案例：工程企业用身股打造老板型项目经理_ev【公众号：密知圈】.mp4 (109.4MB)
│   ├── 30--第30节：从身股分红到全方位动力的转化_ev【公众号：密知圈】.mp4 (132.3MB)
│   └── 聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作资料.zip (1.8MB)
└── 《基层激励工具课》 (0个文件夹,0个文件)
├── 第1节 先导片 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (40.4MB)
├── 第2节 基层不好管不主动，如何一一打破？ 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (65.0MB)
├── 第3节 为什么发了工资我们还要激励基层？ 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (81.1MB)
├── 第4节 基层员工需求的三个特征 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (44.6MB)
├── 第5节 公司业绩差，该招新人还是刺激老人 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (63.3MB)
├── 第6节 如何设计薪酬制度，快速招人留人 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (52.4MB)
├── 第7节 解决新人留存问题2大策略 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (65.0MB)
├── 第8节  制造业如何巧用福利，让员工10年不提离职 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (77.7MB)
├── 第9节  餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%？【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (43.8MB)
├── 第10节  用竞争机制-让佛系员工也拼命干【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (78.2MB)
├── 第11节  竞争机制设计的4大步骤 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (69.6MB)
├── 第12节  自我pk：让团队大多数人动起来 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (63.6MB)
├── 第13节：团队PK：让先进带动后进 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (75.8MB)
├── 第14节：如何设计提成和奖金让基层员工主动干 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (69.5MB)
├── 第15节：设计高效提成，点燃营销动力（上） 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (69.7MB)
├── 第16节：设计高效提成，点燃营销动力（中） 【【公众号：密知圈】 】xuexi77.com.mp4 (63.6MB)
└── 《基层激励工具课》文档.png (493.5KB)

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关于【聂利利课程合集：打造科学分钱系统+基层激励工具+团队分红激励实操】的常见问题

文件格式是什么？

mp4

资源包含哪些具体内容？

打造科学分钱系统、基层激励工具和团队分红激励实操

初学者能用吗？

是的，课程设计得非常全面和系统化，适合初学者学习