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战略管理技能课-商业分析课进阶篇课程

战略管理技能课-商业分析课进阶篇课程是什么资源?

这是一套战略管理技能课-商业分析课进阶篇课程,共包含59个模块,通过了解需求、业务调研、战略规划等内容,帮助学员提升战略管理能力。通过这门课程,学员可以掌握商业分析的进阶技能,提高自己的职业竞争力。

参数 详情
文件数量 136个
资源格式 高清视频课程
资源类型 教程课程

谁需要这份教程课程资源?

这门课程适合于正在从事或准备从事商业分析工作的专业人员,他们希望提升自己的战略管理能力,提高商业决策能力。这门课程也适合于企业管理人员,帮助他们更好地理解商业分析的进阶技能。

为什么选择这份教程课程资源?

  • 全面系统的商业分析进阶技能
  • 包含59个模块,提供全面和系统的学习体验
  • 通过实际案例和实践操作,帮助学员掌握商业分析的进阶技能

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这份资源包含哪些具体内容?

课程包含59个模块,涵盖了商业分析的进阶技能,包括了解需求、业务调研、战略规划等内容。课程包括PDF讲义和视频教程,提供全面和系统的学习体验。

├── 01
│   ├── 课程课件
│   │   └── 模块一:战略研究
│   │       ├── 1-1 理解需求——心知肚明(1)【】.pdf
│   │       ├── 1-1 理解需求——心知肚明【】.pdf
│   │       ├── 1-2 业务调研——了如指掌(1)【】.pdf
│   │       ├── 1-2 业务调研——了如指掌【】.pdf
│   │       ├── 1-3 不忘初心——战略规划的原点(1)【】.pdf
│   │       ├── 1-3 不忘初心——战略规划的原点【】.pdf
│   │       ├── 1-4Step 3:全面分析——望闻问切(1)【】.pdf
│   │       └── 1-4Step 3:全面分析——望闻问切【】.pdf
│   ├── 1-1 Step 1:理解需求——心知肚明【】.mp4
│   ├── 1-1 Step 1:理解需求——心知肚明【】.pdf
│   ├── 1-2 Step 2:业务调研——了如指掌【】.mp4
│   ├── 1-2 Step 2:业务调研——了如指掌【】.pdf
│   ├── 1-3 拓展1:不忘初心——战略规划的原点(1)【】.mp4
│   ├── 1-3 拓展1:不忘初心——战略规划的原点【】.pdf
│   ├── 1-4 Step 3:全面分析——望闻问切 (1)【】.mp4
│   └── 1-4 Step 3:全面分析——望闻问切【】.pdf
├── 02
│   ├── 课程课件
│   │   ├── 模块一:战略研究
│   │   │   ├── 1-1 理解需求——心知肚明【】.pdf
│   │   │   ├── 1-2 业务调研——了如指掌【】.pdf
│   │   │   ├── 1-3 不忘初心——战略规划的原点【】.pdf
│   │   │   └── 1-4Step 3:全面分析——望闻问切【】.pdf
│   │   └── 模块二:战略制定
│   │       ├── 2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄(1)【】.pdf
│   │       ├── 2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄【】.pdf
│   │       ├── 2-2 珠联璧合——业务线整合战略【】.pdf
│   │       ├── 2-3 珠联璧合——业务线整合战略【】.pdf
│   │       ├── 2-3 生财有道——业绩增长战略【】.pdf
│   │       ├── 2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析【】.pdf
│   │       ├── 2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1)【】.pdf
│   │       ├── 2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2)【】.pdf
│   │       ├── 2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3)【】.pdf
│   │       ├── 2-8 高瞻远瞩——战略投资(4)【】.pdf
│   │       └── 2-9 百花齐放——多业务线战略制定【】.pdf
│   ├── 2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄【】.mp4
│   ├── 2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄【】.pdf
│   ├── 2-2 拓展2:珠联璧合——业务线整合战略【】.mp4
│   ├── 2-2 拓展2:珠联璧合——业务线整合战略【】.pdf
│   ├── 2-3 拓展3:生财有道——业绩增长战略【】.mp4
│   ├── 2-3 拓展3:生财有道——业绩增长战略【】.pdf
│   ├── 2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析【】.mp4
│   ├── 2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析【】.pdf
│   ├── 2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1)【】.mp4
│   ├── 2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1)【】.pdf
│   ├── 2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2) (1)【】.mp4
│   ├── 2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2)【】.pdf
│   ├── 2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3)【】.mp4
│   ├── 2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3)【】.pdf
│   ├── 2-8 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(4)【】.mp4
│   ├── 2-8 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(4)【】.pdf
│   ├── 2-9 拓展6:百花齐放——多业务线战略制定【】.mp4
│   └── 2-9 拓展6:百花齐放——多业务线战略制定【】.pdf
├── 03
│   ├── 课程课件(1)
│   │   └── 3-1 Step 5:战略实施——事在人为【】.pdf
│   ├── 3-1 Step 5:战略实施——事在人为【】.mp4
│   ├── 3-1 Step 5:战略实施——事在人为【】.pdf
│   ├── 3-2 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(1)【】.mp4
│   ├── 3-3 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(2)【】.mp4
│   ├── 3-4 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(3)【】.mp4
│   ├── 3-5 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(4)【】.mp4
│   └── 3-5 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(4)【】.pdf
├── 先导课——战略咨询那些事【】.mp4
└── 先导课——战略咨询那些事【】.pdf
├── 01
│   ├── 课程课件
│   │   └── 模块一:战略研究
│   │       ├── 1-1 理解需求——心知肚明(1)【】.pdf
│   │       ├── 1-1 理解需求——心知肚明【】.pdf
│   │       ├── 1-2 业务调研——了如指掌(1)【】.pdf
│   │       ├── 1-2 业务调研——了如指掌【】.pdf
│   │       ├── 1-3 不忘初心——战略规划的原点(1)【】.pdf
│   │       ├── 1-3 不忘初心——战略规划的原点【】.pdf
│   │       ├── 1-4Step 3:全面分析——望闻问切(1)【】.pdf
│   │       └── 1-4Step 3:全面分析——望闻问切【】.pdf
│   ├── 1-1 Step 1:理解需求——心知肚明【】.mp4
│   ├── 1-1 Step 1:理解需求——心知肚明【】.pdf
│   ├── 1-2 Step 2:业务调研——了如指掌【】.mp4
│   ├── 1-2 Step 2:业务调研——了如指掌【】.pdf
│   ├── 1-3 拓展1:不忘初心——战略规划的原点(1)【】.mp4
│   ├── 1-3 拓展1:不忘初心——战略规划的原点【】.pdf
│   ├── 1-4 Step 3:全面分析——望闻问切 (1)【】.mp4
│   └── 1-4 Step 3:全面分析——望闻问切【】.pdf
├── 02
│   ├── 课程课件
│   │   ├── 模块一:战略研究
│   │   │   ├── 1-1 理解需求——心知肚明【】.pdf
│   │   │   ├── 1-2 业务调研——了如指掌【】.pdf
│   │   │   ├── 1-3 不忘初心——战略规划的原点【】.pdf
│   │   │   └── 1-4Step 3:全面分析——望闻问切【】.pdf
│   │   └── 模块二:战略制定
│   │       ├── 2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄(1)【】.pdf
│   │       ├── 2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄【】.pdf
│   │       ├── 2-2 珠联璧合——业务线整合战略【】.pdf
│   │       ├── 2-3 珠联璧合——业务线整合战略【】.pdf
│   │       ├── 2-3 生财有道——业绩增长战略【】.pdf
│   │       ├── 2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析【】.pdf
│   │       ├── 2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1)【】.pdf
│   │       ├── 2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2)【】.pdf
│   │       ├── 2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3)【】.pdf
│   │       ├── 2-8 高瞻远瞩——战略投资(4)【】.pdf
│   │       └── 2-9 百花齐放——多业务线战略制定【】.pdf
│   ├── 2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄【】.mp4
│   ├── 2-1 Step 4:战略制定——运筹帷幄【】.pdf
│   ├── 2-2 拓展2:珠联璧合——业务线整合战略【】.mp4
│   ├── 2-2 拓展2:珠联璧合——业务线整合战略【】.pdf
│   ├── 2-3 拓展3:生财有道——业绩增长战略【】.mp4
│   ├── 2-3 拓展3:生财有道——业绩增长战略【】.pdf
│   ├── 2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析【】.mp4
│   ├── 2-4 拓展4:知己知彼——微观层面分析【】.pdf
│   ├── 2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1)【】.mp4
│   ├── 2-5 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(1)【】.pdf
│   ├── 2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2) (1)【】.mp4
│   ├── 2-6 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(2)【】.pdf
│   ├── 2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3)【】.mp4
│   ├── 2-7 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(3)【】.pdf
│   ├── 2-8 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(4)【】.mp4
│   ├── 2-8 拓展5:高瞻远瞩——战略投资(4)【】.pdf
│   ├── 2-9 拓展6:百花齐放——多业务线战略制定【】.mp4
│   └── 2-9 拓展6:百花齐放——多业务线战略制定【】.pdf
├── 03
│   ├── 课程课件(1)
│   │   └── 3-1 Step 5:战略实施——事在人为【】.pdf
│   ├── 3-1 Step 5:战略实施——事在人为【】.mp4
│   ├── 3-1 Step 5:战略实施——事在人为【】.pdf
│   ├── 3-2 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(1)【】.mp4
│   ├── 3-3 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(2)【】.mp4
│   ├── 3-4 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(3)【】.mp4
│   ├── 3-5 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(4)【】.mp4
│   └── 3-5 拓展7:人尽其才——绩效管理方法与工具(4)【】.pdf
├── 先导课——战略咨询那些事【】.mp4
└── 先导课——战略咨询那些事【】.pdf

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您可以通过按照课程模块顺序学习,完成每个模块的学习任务,巩固自己的知识和技能。同时,您也可以通过实践操作,应用所学的商业分析进阶技能,提升自己的职业竞争力。现在,您可以点击下载按钮,开始您的学习之旅。

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关于战略管理技能课-商业分析课进阶篇课程的常见问题

课程包含哪些模块?

课程包含59个模块,涵盖了商业分析的进阶技能

课程有哪些教学形式?

课程包括PDF讲义和视频教程

课程是否适合初学者?

课程适合于正在从事或准备从事商业分析工作的专业人员,以及企业管理人员


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