让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理

让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理是什么资源？

核心结论：这是一套商业营销资源，包含12个视频课程，讲解如何建立绩效管理机制，帮助团队完成目标并实现持续增长。课程内容涵盖绩效管理的基本概念、目的、方法、工具等，适合企业管理者和团队负责人学习。

谁需要这份商业营销资源？

这套资源适合企业管理者、团队负责人、人力资源专员等，他们面临的痛点是如何有效管理团队绩效，提高团队效率和目标完成率。这套资源能够帮助他们建立科学的绩效管理机制，促进团队持续增长。

为什么选择这份商业营销资源？

• 全面的绩效管理知识体系：包含绩效管理的基本概念、目的、方法、工具等
• 实用案例分析：通过万达绩效管理模式等实例帮助学习者理解和应用绩效管理知识
• 工具和方法选择指南：帮助学习者选择合适的绩效管理工具和方法，避免选错工具的代价

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这份资源包含哪些具体内容？

这套资源包含12个视频课程，具体内容包括：公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因；怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制；怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率；怎么评价绩效管理结果？拆解万达绩效管理模式；小公司为什么别用平衡积分卡？选错绩效工具的代价；怎么区分5大绩效管理工具？明辨不同工具优缺点；对不同的员工怎么用绩效工具？4个差异化管理要点；公司应该用什么绩效工具？3个思路帮你选对工具；公司不要用什么绩效工具？3个建议防止选错工具；绩效管理哪个环节最重要？倦怠期员工的考核方法；绩效评分怎么做？评分制的选择影响绩效结果。

├── 学浪视频第01节第1讲 公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因.mp4
├── 学浪视频第02节第2讲 怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制.mp4
├── 学浪视频第03节第3讲 怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率.mp4
├── 学浪视频第04节第4讲 怎么评价绩效管理结果？拆解万达绩效管理模式.mp4
├── 学浪视频第05节第5讲 小公司为什么别用平衡积分卡？选错绩效工具的代价.mp4
├── 学浪视频第06节第6讲 怎么区分5大绩效管理工具？明辨不同工具优缺点.mp4
├── 学浪视频第07节第7讲 对不同的员工怎么用绩效工具？4个差异化管理要点.mp4
├── 学浪视频第08节第8讲 公司应该用什么绩效工具？3个思路帮你选对工具.mp4
├── 学浪视频第09节第9讲 公司不要用什么绩效工具？3个建议防止选错工具.mp4
├── 学浪视频第10节第10讲 绩效管理哪个环节最重要？倦怠期员工的考核方法.mp4
├── 学浪视频第11节第11讲 绩效评分怎么做？评分制的选择影响绩效结果.mp4
├── 学浪视频第12节第12讲 什么会影响员工绩效结果+？评判4个因素的作用力.mp4
├── 学浪视频第13节第13讲 为什么要进行目标管理？4个要素决定执行结果.mp4
├── 学浪视频第14节第14讲 为什么绩效目标容易丢失？3个因素干扰团队达成目标.mp4
├── 学浪视频第15节第15讲 怎么正确进行目标管理？3点防止管理者成为“救火队长.mp4
├── 学浪视频第16节第16讲 怎么激发员工主动性？让员工获得成就感的2种方法.mp4
├── 学浪视频第17节第17讲 怎么给团队设置绩效目标？遵循5个原则使目标更科学.mp4
├── 学浪视频第18节第18讲 绩效目标怎么实现可控？目标流程性分解案例分析.mp4
├── 学浪视频第19节第19讲 怎么拆解绩效目标？从关键环节入手提高结果可控性.mp4
├── 学浪视频第20节第20讲 怎么将目标精准分配到个人？绩效考核指标的拆解方法.mp4
├── 学浪视频第21节第21讲 怎么确保目标执行不走偏？目标分解逻辑的3个步骤.mp4
├── 学浪视频第22节第22讲 怎么让员工理解和接受考核目标？辅导员工的5个方法.mp4
├── 学浪视频第23节第23讲 为什么要做绩效反馈？管理者需明确的5个反馈目的.mp4
├── 学浪视频第24节第24讲 绩效反馈中会出现哪些问题？反馈沟通中的10个注意点.mp4
├── 学浪视频第25节第25讲 怎么跟员工谈绩效反馈？管理者需自我训练的反馈思路.mp4
├── 学浪视频第26节第26讲 员工反馈不公平时怎么谈？3步解决员工抱怨分配的谈话.mp4
└── 学浪视频第27节第27讲 怎么跟棘手的员工面谈绩效？.mp4
├── 学浪视频第01节第1讲 公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因.mp4
├── 学浪视频第02节第2讲 怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制.mp4
├── 学浪视频第03节第3讲 怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率.mp4
├── 学浪视频第04节第4讲 怎么评价绩效管理结果？拆解万达绩效管理模式.mp4
├── 学浪视频第05节第5讲 小公司为什么别用平衡积分卡？选错绩效工具的代价.mp4
├── 学浪视频第06节第6讲 怎么区分5大绩效管理工具？明辨不同工具优缺点.mp4
├── 学浪视频第07节第7讲 对不同的员工怎么用绩效工具？4个差异化管理要点.mp4
├── 学浪视频第08节第8讲 公司应该用什么绩效工具？3个思路帮你选对工具.mp4
├── 学浪视频第09节第9讲 公司不要用什么绩效工具？3个建议防止选错工具.mp4
├── 学浪视频第10节第10讲 绩效管理哪个环节最重要？倦怠期员工的考核方法.mp4
├── 学浪视频第11节第11讲 绩效评分怎么做？评分制的选择影响绩效结果.mp4
├── 学浪视频第12节第12讲 什么会影响员工绩效结果+？评判4个因素的作用力.mp4
├── 学浪视频第13节第13讲 为什么要进行目标管理？4个要素决定执行结果.mp4
├── 学浪视频第14节第14讲 为什么绩效目标容易丢失？3个因素干扰团队达成目标.mp4
├── 学浪视频第15节第15讲 怎么正确进行目标管理？3点防止管理者成为“救火队长.mp4
├── 学浪视频第16节第16讲 怎么激发员工主动性？让员工获得成就感的2种方法.mp4
├── 学浪视频第17节第17讲 怎么给团队设置绩效目标？遵循5个原则使目标更科学.mp4
├── 学浪视频第18节第18讲 绩效目标怎么实现可控？目标流程性分解案例分析.mp4
├── 学浪视频第19节第19讲 怎么拆解绩效目标？从关键环节入手提高结果可控性.mp4
├── 学浪视频第20节第20讲 怎么将目标精准分配到个人？绩效考核指标的拆解方法.mp4
├── 学浪视频第21节第21讲 怎么确保目标执行不走偏？目标分解逻辑的3个步骤.mp4
├── 学浪视频第22节第22讲 怎么让员工理解和接受考核目标？辅导员工的5个方法.mp4
├── 学浪视频第23节第23讲 为什么要做绩效反馈？管理者需明确的5个反馈目的.mp4
├── 学浪视频第24节第24讲 绩效反馈中会出现哪些问题？反馈沟通中的10个注意点.mp4
├── 学浪视频第25节第25讲 怎么跟员工谈绩效反馈？管理者需自我训练的反馈思路.mp4
├── 学浪视频第26节第26讲 员工反馈不公平时怎么谈？3步解决员工抱怨分配的谈话.mp4
└── 学浪视频第27节第27讲 怎么跟棘手的员工面谈绩效？.mp4

如何下载和使用这份资源？

学习者可以按照课程顺序逐一学习每个视频课程，了解绩效管理的基本概念、目的、方法、工具等，并通过实用案例分析和工具选择指南，帮助自己建立科学的绩效管理机制，促进团队持续增长。点击下载按钮获取资源。

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关于让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理的常见问题

课程内容是否包含实际案例分析？

是的，课程内容包含实际案例分析，如万达绩效管理模式等

课程是否提供绩效管理工具和方法选择指南？

是的，课程提供绩效管理工具和方法选择指南，帮助学习者选择合适的工具和方法

课程是否适合初学者？

是的，课程从基础概念开始讲解，适合初学者学习