
赵然视频课《高效签单驱动力》高效签单,突破业绩瓶颈!
赵然视频课《高效签单驱动力》高效签单,突破业绩瓶颈!是什么资源?
核心结论:本资源是赵然视频课《高效签单驱动力》的合集,包含16节视频课程,总时长约为12小时。该课程专注于提高销售业绩,突破瓶颈,解决销售过程中常见的问题。适合所有想提高销售技能和业绩的销售人员。
| 参数 | 详情 |
|---|---|
| 文件数量 | 118个 |
| 资源格式 | 高清视频课程 |
| 资源类型 | 教程课程 |
谁需要这份教程课程资源?
适合人群:销售人员、销售经理、营销人员等。他们面临的痛点:销售业绩瓶颈,难以提高销售技能,无法有效地签单。
为什么选择这份教程课程资源?
- 完整度高:包含从基础到进阶的全部16节视频课程
- 实用性强:讲解了多种销售方法和技巧,适合实际应用
- 权威性高:由赵然老师主讲,具有丰富的销售经验和理论知识
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这份资源包含哪些具体内容?
课程内容:本课程从销售业绩的三个来源开始,讲解横向扩张、纵向深挖、模式创新等销售方法。同时,还包括销售心态转换、客户需求分析、报价技巧等实用知识。课程共16节,包括:横向扩张、打造长效机制、纵向深挖、模式创新、销售心态转换、客户需求分析等。
├── 第01节01 业绩的三个来源-横向扩张之破冰【】.mp4 ├── 第02节02 横向扩张业绩的三个来源之破圈【】.mp4 ├── 第03节03 横向扩张业绩的三个来源之破圈【】.mp4 ├── 第04节04 横向扩张业绩的三个来源之微信运营【】.mp4 ├── 第05节05 打造长效的机制-微信营销逻辑上【】.mp4 ├── 第06节06 打造长效的机制-微信营销逻辑下【】.mp4 ├── 第07节07 纵向深挖-做一公里分深 一千米宽上集改【】.mp4 ├── 第08节08 纵向深挖-做一公里分深 一千米宽下集【】.mp4 ├── 第09节09 模式创新4.0之思维破局【】.mp4 ├── 第10节10 销售心态转换 拒绝是常态【】.mp4 ├── 第11节11 销售心态转换-平等意识【】.mp4 ├── 第12节12 要不要给客户发资料【】.mp4 ├── 第13节13 微信客户报价怎么报【】.mp4 ├── 第14节14 客户的需求不等于产品的卖点【】.mp4 ├── 第15节15 抓住客户的痛点、爽点、痒点【】.mp4 ├── 第16节16 如何深挖客户的痛点【】.mp4 ├── 第17节17 逆向引导,让客户自己说服自己【】.mp4 ├── 第18节18 人性的动机,趋利避害【】.mp4 ├── 第19节19 如何介绍产品【】.mp4 ├── 第20节20 如何对待同行的人,尊重【】.mp4 ├── 第21节21 网购式成交主图+描述+评价【】.mp4 ├── 第22节22 浇水比播种更重要【】.mp4 ├── 第23节23 要学会见证购买的结果【】.mp4 ├── 第24节24 名人、龙头企业见证【】.mp4 ├── 第25节25 获得荣誉、资格及慈善行为【】.mp4 ├── 第26节26 风险逆转,给客户足够的信心【】.mp4 ├── 第27节27 让客户对你个人建立信赖感【】.mp4 ├── 第28节28 如何解除客户的异议【】.mp4 ├── 第29节29 识别客户的购买信号【】.mp4 ├── 第30节30 逼单方法论(上)【】.mp4 ├── 第31节31 逼单方法论(下)【】.mp4 ├── 第32节总结复盘【】.mp4 ├── 第33节【 重要!必看!】学习说明【】.mp4 ├── 第34节0.先导片【】.mp4 ├── 第35节01.绝对成交教练版的十大系统(准备)【】.mp4 ├── 第36节02.销售秘籍第一招认真的倾听【】.mp4 ├── 第37节03.系统的建立信赖感赞美【】.mp4 ├── 第38节04.如何成为一个产品专家【】.mp4 ├── 第39节05.如何正确使用客户见证【】.mp4 ├── 第40节06.公司的创业历史和成立年限【】.mp4 ├── 第41节07.搭建公司的团队阵容【】.mp4 ├── 第42节08.最厉害的招数【】.mp4 ├── 第43节09.发现客户的问题、需求和渴望【】.mp4 ├── 第44节10.分析竞争对手【】.mp4 ├── 第45节11.化解客户的抗拒点【】.mp4 ├── 第46节12.如何解除客户的抗拒【】.mp4 ├── 第47节13.解除客户抗拒的万能方法【】.mp4 ├── 第48节14.成交的核心【】.mp4 ├── 第49节15.如何让陌生客户当场与你成交【】.mp4 ├── 第50节16.判断客户的成交信号【】.mp4 ├── 第51节17.销售是信心的传递【】.mp4 ├── 第52节18.服务是下一次成交的开始【】.mp4 ├── 第53节19.赵然老师的寄语【】.mp4 ├── 第54节01.先导片 (赠送)【】.mp4 ├── 第55节02.“说服”和“谈判”的区别(赠送)【】.mp4 ├── 第56节03.销售谈判误区(赠送)【】.mp4 ├── 第57节04.谈判对象分析(赠送)【】.mp4 ├── 第58节05.谈判筹码的运用(赠送)【】.mp4 └── 第59节06.谈判开场的重要性(赠送)【】.mp4 ├── 第01节01 业绩的三个来源-横向扩张之破冰【】.mp4 ├── 第02节02 横向扩张业绩的三个来源之破圈【】.mp4 ├── 第03节03 横向扩张业绩的三个来源之破圈【】.mp4 ├── 第04节04 横向扩张业绩的三个来源之微信运营【】.mp4 ├── 第05节05 打造长效的机制-微信营销逻辑上【】.mp4 ├── 第06节06 打造长效的机制-微信营销逻辑下【】.mp4 ├── 第07节07 纵向深挖-做一公里分深 一千米宽上集改【】.mp4 ├── 第08节08 纵向深挖-做一公里分深 一千米宽下集【】.mp4 ├── 第09节09 模式创新4.0之思维破局【】.mp4 ├── 第10节10 销售心态转换 拒绝是常态【】.mp4 ├── 第11节11 销售心态转换-平等意识【】.mp4 ├── 第12节12 要不要给客户发资料【】.mp4 ├── 第13节13 微信客户报价怎么报【】.mp4 ├── 第14节14 客户的需求不等于产品的卖点【】.mp4 ├── 第15节15 抓住客户的痛点、爽点、痒点【】.mp4 ├── 第16节16 如何深挖客户的痛点【】.mp4 ├── 第17节17 逆向引导,让客户自己说服自己【】.mp4 ├── 第18节18 人性的动机,趋利避害【】.mp4 ├── 第19节19 如何介绍产品【】.mp4 ├── 第20节20 如何对待同行的人,尊重【】.mp4 ├── 第21节21 网购式成交主图+描述+评价【】.mp4 ├── 第22节22 浇水比播种更重要【】.mp4 ├── 第23节23 要学会见证购买的结果【】.mp4 ├── 第24节24 名人、龙头企业见证【】.mp4 ├── 第25节25 获得荣誉、资格及慈善行为【】.mp4 ├── 第26节26 风险逆转,给客户足够的信心【】.mp4 ├── 第27节27 让客户对你个人建立信赖感【】.mp4 ├── 第28节28 如何解除客户的异议【】.mp4 ├── 第29节29 识别客户的购买信号【】.mp4 ├── 第30节30 逼单方法论(上)【】.mp4 ├── 第31节31 逼单方法论(下)【】.mp4 ├── 第32节总结复盘【】.mp4 ├── 第33节【 重要!必看!】学习说明【】.mp4 ├── 第34节0.先导片【】.mp4 ├── 第35节01.绝对成交教练版的十大系统(准备)【】.mp4 ├── 第36节02.销售秘籍第一招认真的倾听【】.mp4 ├── 第37节03.系统的建立信赖感赞美【】.mp4 ├── 第38节04.如何成为一个产品专家【】.mp4 ├── 第39节05.如何正确使用客户见证【】.mp4 ├── 第40节06.公司的创业历史和成立年限【】.mp4 ├── 第41节07.搭建公司的团队阵容【】.mp4 ├── 第42节08.最厉害的招数【】.mp4 ├── 第43节09.发现客户的问题、需求和渴望【】.mp4 ├── 第44节10.分析竞争对手【】.mp4 ├── 第45节11.化解客户的抗拒点【】.mp4 ├── 第46节12.如何解除客户的抗拒【】.mp4 ├── 第47节13.解除客户抗拒的万能方法【】.mp4 ├── 第48节14.成交的核心【】.mp4 ├── 第49节15.如何让陌生客户当场与你成交【】.mp4 ├── 第50节16.判断客户的成交信号【】.mp4 ├── 第51节17.销售是信心的传递【】.mp4 ├── 第52节18.服务是下一次成交的开始【】.mp4 ├── 第53节19.赵然老师的寄语【】.mp4 ├── 第54节01.先导片 (赠送)【】.mp4 ├── 第55节02.“说服”和“谈判”的区别(赠送)【】.mp4 ├── 第56节03.销售谈判误区(赠送)【】.mp4 ├── 第57节04.谈判对象分析(赠送)【】.mp4 ├── 第58节05.谈判筹码的运用(赠送)【】.mp4 └── 第59节06.谈判开场的重要性(赠送)【】.mp4
如何下载和使用这份资源?
如何使用:本课程适合销售人员、销售经理、营销人员等。可以通过观看视频课程,学习销售方法和技巧,提高销售技能和业绩。
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关于赵然视频课《高效签单驱动力》高效签单,突破业绩瓶颈!的常见问题
课程包括多少节视频?
16节
课程讲解什么内容?
销售业绩的三个来源、横向扩张、纵向深挖、模式创新等销售方法
课程适合谁?
销售人员、销售经理、营销人员等