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📄19【用】如何说话,才能对上90后的频道?[].mp3MP3
📄20【用】如何批评,才能让下属心服口服?[].mp3MP3
📄21【留】如何提高90后的转正率?[].mp3MP3
📄22【选】僧多粥少,应该提拔谁?[].mp3MP3
📄23【育】一对一谈话是最好的指导方式[].mp3MP3
📄24【用】如何提高一线员工的执行力?[].mp3MP3
📄25【留】公司内部突发变革,如何留住核心人才?[].mp3MP3
📄26【留】如何优雅地fire一个人?[].mp3MP3
📄27【选】如何寻觅新业务带头人?[].mp3MP3
📄28【育】如何通过有效反馈帮助下属成长?[].mp3MP3
📄29【用】从“一个亿”的小目标看如何帮助下属做目标管理[].mp3MP3
📄30【用】如何管理”绝不认错“的问题员工?[].mp3MP3
📄31【留】团队骨干人员去意已决,肿么办?[].mp3MP3
📄32【选】为什么总觉得HR给招的人不好用?[].mp3MP3
📄33【育】什么情况下要培训,什么情况下要培养?[].mp3MP3
📄34【用】团队讨论一潭死水,怎么办?[].mp3MP3
📄35【用】如何让下属心悦诚服地接受自己的意见?[].mp3MP3
📄36【留】员工威胁不加薪就辞职,咋办?[].mp3MP3
📄37【选】有经验的大专生VS一张白纸的本科生?[].mp3MP3
📄38【育】如何帮助员工制定个人发展计划?[].mp3MP3
📄39【用】下属团队协作效率低,怎么破?[].mp3MP3
📄40【用】员工心怀不满,谁的错?[].mp3MP3
📄41【留】招错了人,怎么办?[].mp3MP3
📄42【选】如何让高匹配候选人一眼看中你的岗位?[].mp3MP3
📄43【育】如何进行有效的绩效辅导?[].mp3MP3
📄44【用】如何让下属感觉自己备受重视?[].mp3MP3
📄45【用】如何防止骨干员工关键时刻掉链子?[].mp3MP3
📄46【留】为什么绩效优秀的员工都想跳别的部门?[].mp3MP3
📄47【选】潜力股?绩优股?孰优孰劣?[].mp3MP3
📄48【育】如何持续开展内部经验分享?[].mp3MP3
📄49【用】如何处罚触及“高压线”的员工?[].mp3MP3
📄50【用】如何放大好消息的正面影响,弱化坏消息的负面影响?[].mp3MP3
📄51【留】职场师徒如何好聚好散?[].mp3MP3
📄52【选】内部推荐是魔鬼?[].mp3MP3
📄53【育】也给老板培个训![].mp3MP3
📄54【用】如何帮助员工做压力管理?[].mp3MP3
📄55【用】骨干女员工意外怀孕,怎么办?[].mp3MP3
📄56【留】如何提升团队敬业度?[].mp3MP3
📄01【花絮】不是人力资源经理,为什么要学人力资源管理?[].mp3MP3
📄02【花絮】选才秘笈:赢在管理起跑线[].mp3MP3
📄03【花絮】育才秘笈:授人以鱼,还是授人以渔?[].mp3MP3
📄04【花絮】用才秘笈:强将手下无弱兵[].mp3MP3
📄05【花絮】留人秘笈:凝聚人心的艺术[].mp3MP3
📄06【免费福利】应聘你部门的候选人为何屡当“逃兵”?[].mp3MP3
📄07【选】如何识别并淘汰有口才没实力的“面霸”?[].mp3MP3
📄08【育】如何判断一个员工值不值得培养?[].mp3MP3
📄09【用】如何避免被下属牵着鼻子走?[].mp3MP3
📄10【用】如何给低绩效员工做反馈?[].mp3MP3
📄11【留】如果你团队里的90后一言不合提离职,应该如何留住TA?[].mp3MP3
📄12【选】如何配合HR猎取心仪的专业人才?[].mp3MP3
📄13【育】拿什么培养你,我的下属[].mp3MP3
📄14【用】员工不接受绩效考核结果,怎么办?[].mp3MP3
📄15【用】一样的奖金,如何发出不一样的激励效果?[].mp3MP3
📄16【留】如何让新员工快速融入团队?[].mp3MP3
📄17【选】新项目开展在即,如何快速完成团队招聘?[].mp3MP3
📄18【育】如何把走过场的轮岗管培,变成团队核心骨干?[].mp3MP3
📄19【用】如何说话,才能对上90后的频道?[].mp3MP3
📄20【用】如何批评,才能让下属心服口服?[].mp3MP3
📄21【留】如何提高90后的转正率?[].mp3MP3
📄22【选】僧多粥少,应该提拔谁?[].mp3MP3
📄23【育】一对一谈话是最好的指导方式[].mp3MP3
📄24【用】如何提高一线员工的执行力?[].mp3MP3
📄25【留】公司内部突发变革,如何留住核心人才?[].mp3MP3
📄26【留】如何优雅地fire一个人?[].mp3MP3
📄27【选】如何寻觅新业务带头人?[].mp3MP3
📄28【育】如何通过有效反馈帮助下属成长?[].mp3MP3
📄29【用】从“一个亿”的小目标看如何帮助下属做目标管理[].mp3MP3
📄30【用】如何管理”绝不认错“的问题员工?[].mp3MP3
📄31【留】团队骨干人员去意已决,肿么办?[].mp3MP3
📄32【选】为什么总觉得HR给招的人不好用?[].mp3MP3
📄33【育】什么情况下要培训,什么情况下要培养?[].mp3MP3
📄34【用】团队讨论一潭死水,怎么办?[].mp3MP3
📄35【用】如何让下属心悦诚服地接受自己的意见?[].mp3MP3
📄36【留】员工威胁不加薪就辞职,咋办?[].mp3MP3
📄37【选】有经验的大专生VS一张白纸的本科生?[].mp3MP3
📄38【育】如何帮助员工制定个人发展计划?[].mp3MP3
📄39【用】下属团队协作效率低,怎么破?[].mp3MP3
📄40【用】员工心怀不满,谁的错?[].mp3MP3
📄41【留】招错了人,怎么办?[].mp3MP3
📄42【选】如何让高匹配候选人一眼看中你的岗位?[].mp3MP3
📄43【育】如何进行有效的绩效辅导?[].mp3MP3
📄44【用】如何让下属感觉自己备受重视?[].mp3MP3
📄45【用】如何防止骨干员工关键时刻掉链子?[].mp3MP3
📄46【留】为什么绩效优秀的员工都想跳别的部门?[].mp3MP3
📄47【选】潜力股?绩优股?孰优孰劣?[].mp3MP3
📄48【育】如何持续开展内部经验分享?[].mp3MP3
📄49【用】如何处罚触及“高压线”的员工?[].mp3MP3
📄50【用】如何放大好消息的正面影响,弱化坏消息的负面影响?[].mp3MP3
📄51【留】职场师徒如何好聚好散?[].mp3MP3
📄52【选】内部推荐是魔鬼?[].mp3MP3
📄53【育】也给老板培个训![].mp3MP3
📄54【用】如何帮助员工做压力管理?[].mp3MP3
📄55【用】骨干女员工意外怀孕,怎么办?[].mp3MP3
📄56【留】如何提升团队敬业度?[].mp3MP3