李振涛【系统大课】建立绩效体系的正确姿势（咨询顾问讲解如何搭建完整的绩效管理体系）

李振涛【系统大课】建立绩效体系的正确姿势是什么资源？

这是一份商业营销资源。聚焦实战的营销运营资源，内容涵盖策略制定、执行落地、数据分析等全流程，适合电商运营、自媒体创作者和创业者参考学习。

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电商运营、自媒体创作者、创业者、营销人员

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这份资源包含哪些具体内容？

该资源为实战营销课程，共50个文件

├── 10（3—2）指标提炼：指标的提炼与制作【】.mp4
├── 11（3—3）指标提炼：好指标的筛选【】.mp4
├── 12（3—4）指标提炼：三级目标的设定【】.mp4
├── 13（3—5）指标提炼：非量化指标的制定【】.mp4
├── 14（4—1）指标落实：年度考核表【】.mp4
├── 15（4—2）指标落实：月度考核表【】.mp4
├── 16（5—1）绩效纠偏：如何正确召开运营会议【】.mp4
├── 17（5—2）绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿【】.mp4
├── 18（6—1）考核评估：组织绩效与个人绩效【】.mp4
├── 19（6—2）考核评估：考核结果纠偏与修正【】.mp4
├── 1（1—1）基础理论：绩效的本质【】.mp4
├── 20（7—1）结果处理：考核结果的档位划分【】.mp4
├── 21（7—2）结果处理：强制分布与末位淘汰【】.mp4
├── 22（8—1）考核应用：绩效工资与奖金【】.mp4
├── 23（8—2）考核应用：调薪、晋升与培训【】.mp4
├── 24绩效落地【】.mp4
├── 25绩效土壤【】.mp4
├── 2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解【】.mp4
├── 3（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念【】.mp4
├── 4（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架【】.mp4
├── 5（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位【】.mp4
├── 6（2—1）BSC：平衡积分卡扫盲【】.mp4
├── 7（2—2）BSC：实战中的平衡积分卡应用【】.mp4
├── 8（2—3）BSC：战略地图及分解矩阵【】.mp4
└── 9（3—1）指标提炼：指标的三种来源【】.mp4
├── 10（3—2）指标提炼：指标的提炼与制作【】.mp4
├── 11（3—3）指标提炼：好指标的筛选【】.mp4
├── 12（3—4）指标提炼：三级目标的设定【】.mp4
├── 13（3—5）指标提炼：非量化指标的制定【】.mp4
├── 14（4—1）指标落实：年度考核表【】.mp4
├── 15（4—2）指标落实：月度考核表【】.mp4
├── 16（5—1）绩效纠偏：如何正确召开运营会议【】.mp4
├── 17（5—2）绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿【】.mp4
├── 18（6—1）考核评估：组织绩效与个人绩效【】.mp4
├── 19（6—2）考核评估：考核结果纠偏与修正【】.mp4
├── 1（1—1）基础理论：绩效的本质【】.mp4
├── 20（7—1）结果处理：考核结果的档位划分【】.mp4
├── 21（7—2）结果处理：强制分布与末位淘汰【】.mp4
├── 22（8—1）考核应用：绩效工资与奖金【】.mp4
├── 23（8—2）考核应用：调薪、晋升与培训【】.mp4
├── 24绩效落地【】.mp4
├── 25绩效土壤【】.mp4
├── 2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解【】.mp4
├── 3（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念【】.mp4
├── 4（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架【】.mp4
├── 5（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位【】.mp4
├── 6（2—1）BSC：平衡积分卡扫盲【】.mp4
├── 7（2—2）BSC：实战中的平衡积分卡应用【】.mp4
├── 8（2—3）BSC：战略地图及分解矩阵【】.mp4
└── 9（3—1）指标提炼：指标的三种来源【】.mp4

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