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哈佛商学院案例学习课 封面预览

哈佛商学院案例学习课

哈佛商学院案例学习课是什么资源?

核心结论:哈佛商学院案例学习课是一套综合资源,包含可口可乐案例和安沃勤制药案例的音频、视频和PDF文件,帮助企业家和管理者解决创业和创新问题。

参数 详情
文件数量 204个
资源格式 数字资源
资源类型 综合资源

谁需要这份综合资源资源?

谁需要这份资源:创业者、管理者和市场营销人员,他们面临着如何创新和推广产品、如何管理风险和创建公司的挑战。这份资源可以帮助他们通过学习哈佛商学院的案例来解决这些问题。

为什么选择这份综合资源资源?

  • 完整度高:包含从创业到创新推广的全部模块
  • 权威性高:来自哈佛商学院的案例学习资源
  • 实用性强:可以直接应用于实际的创业和管理工作

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这份资源包含哪些具体内容?

资源包含:可口可乐案例中的6个音频、视频和PDF文件,涵盖创新、定价、承诺、时机和推广等主题;安沃勤制药案例中的2个音频文件,讨论创建公司和管理风险。总共12个文件,包括音频、视频和PDF格式。

📦 网盘真实收录文件清单✔ 源链有效已核验
实测收录 204 项明细
可口可乐案例
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp4MP4
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.pdfPDF
02 动态定价:把钱留在桌面上(上).mp3MP3
03 动态定价:把钱留在桌面上(下).mp3MP3
04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.mp3MP3
05 时机:推出创新如何“择时”?.mp3MP3
05 时机:推出创新如何“择时”?.mp4MP4
05 时机:推出创新如何“择时”?.pdfPDF
06 推广:怎样说服你的消费者?.mp3MP3
06 推广:怎样说服你的消费者?.mp4MP4
06 推广:怎样说服你的消费者?.pdfPDF
安沃勤制药案例
00跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp4MP4
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01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.pdfPDF
02 怎样更好地发挥企业文化的价值.mp4MP4
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.mp3MP3
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.pdfPDF
03 怎样用好绩效管理系统?.mp3MP3
03 怎样用好绩效管理系统?.mp4MP4
03 怎样用好绩效管理系统?.pdfPDF
04 如何正确地容忍失败.mp4MP4
04 如何正确地容忍失败?.mp3MP3
04 如何正确地容忍失败?.pdfPDF
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp3MP3
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp4MP4
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.pdfPDF
06 如何有效地管理企业风险?.mp3MP3
06 如何有效地管理企业风险?.mp4MP4
06 如何有效地管理企业风险?.pdfPDF
课前预习|案例二:安沃勤制药.pdfPDF
跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.pdfPDF
智利矿难案例
01 导论:高度不确定时代,怎样领导团队?.mp3MP3
01 导论:高度不确定时代,怎样领导团队?.mp4MP4
01 导论:高度不确定时代,怎样领导团队?.pdfPDF
02 企业价值观为什么重要?.mp3MP3
02 企业价值观为什么重要?.mp4MP4
02 企业价值观为什么重要?.pdfPDF
03 如何开展动态团队合作?.mp3MP3
03 如何开展动态团队合作?.mp4MP4
03 如何开展动态团队合作?.pdfPDF
04 如何打造团队心理安全?.mp3MP3
04 如何打造团队心理安全?.mp4MP4
04 如何打造团队心理安全?.pdfPDF
05 危机中,如何实现有效沟通?.mp3MP3
05 危机中,如何实现有效沟通?.mp4MP4
05 危机中,如何实现有效沟通?.pdfPDF
06 如何从“智慧型失败”中学习?.mp3MP3
06 如何从“智慧型失败”中学习?.mp4MP4
06 如何从“智慧型失败”中学习?.pdfPDF
课前预习|案例三:智利矿难救援.pdfPDF
跟智利矿难救援学习:如何在不确定时代进行有效管理和创新?.mp3MP3
跟智利矿难救援学习:如何在不确定时代进行有效管理和创新?.mp4MP4
跟智利矿难救援学习:如何在不确定时代进行有效管理和创新?.pdfPDF
00 发刊词:给你介绍一门课程——《哈佛商学院案例学习课》.mp3MP3
00 发刊词:给你介绍一门课程——《哈佛商学院案例学习课》.mp4MP4
00跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.mp3MP3
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.mp3MP3
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.mp4MP4
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.pdfPDF
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp4MP4
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.pdfPDF
02 动态定价:把钱留在桌面上(上).mp3MP3
02 动态定价:把钱留在桌面上(上).mp4MP4
02 动态定价:把钱留在桌面上(上).pdfPDF
02 怎样更好地发挥企业文化的价值.mp4MP4
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.mp3MP3
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.pdfPDF
03 动态定价:把钱留在桌面上(下).mp3MP3
03 动态定价:把钱留在桌面上(下).mp4MP4
03 动态定价:把钱留在桌面上(下).pdfPDF
03 怎样用好绩效管理系统?.mp3MP3
03 怎样用好绩效管理系统?.mp4MP4
03 怎样用好绩效管理系统?.pdfPDF
04 如何正确地容忍失败.mp4MP4
04 如何正确地容忍失败?.mp3MP3
04 如何正确地容忍失败?.pdfPDF
04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.mp3MP3
04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.mp4MP4
04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.pdfPDF
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp3MP3
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp4MP4
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.pdfPDF
05 时机:推出创新如何“择时”?.mp3MP3
05 时机:推出创新如何“择时”?.mp4MP4
05 时机:推出创新如何“择时”?.pdfPDF
06 如何有效地管理企业风险?.mp3MP3
06 如何有效地管理企业风险?.mp4MP4
06 如何有效地管理企业风险?.pdfPDF
06 推广:怎样说服你的消费者?.mp3MP3
06 推广:怎样说服你的消费者?.mp4MP4
06 推广:怎样说服你的消费者?.pdfPDF
发刊词.pdfPDF
案例一:可口可乐.pdfPDF
课前预习|案例二:安沃勤制药.pdfPDF
跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.pdfPDF
可口可乐案例
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp4MP4
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.pdfPDF
02 动态定价:把钱留在桌面上(上).mp3MP3
03 动态定价:把钱留在桌面上(下).mp3MP3
04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.mp3MP3
05 时机:推出创新如何“择时”?.mp3MP3
05 时机:推出创新如何“择时”?.mp4MP4
05 时机:推出创新如何“择时”?.pdfPDF
06 推广:怎样说服你的消费者?.mp3MP3
06 推广:怎样说服你的消费者?.mp4MP4
06 推广:怎样说服你的消费者?.pdfPDF
安沃勤制药案例
00跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp3MP3
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp4MP4
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.pdfPDF
02 怎样更好地发挥企业文化的价值.mp4MP4
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.mp3MP3
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.pdfPDF
03 怎样用好绩效管理系统?.mp3MP3
03 怎样用好绩效管理系统?.mp4MP4
03 怎样用好绩效管理系统?.pdfPDF
04 如何正确地容忍失败.mp4MP4
04 如何正确地容忍失败?.mp3MP3
04 如何正确地容忍失败?.pdfPDF
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp3MP3
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp4MP4
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.pdfPDF
06 如何有效地管理企业风险?.mp3MP3
06 如何有效地管理企业风险?.mp4MP4
06 如何有效地管理企业风险?.pdfPDF
课前预习|案例二:安沃勤制药.pdfPDF
跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.pdfPDF
智利矿难案例
01 导论:高度不确定时代,怎样领导团队?.mp3MP3
01 导论:高度不确定时代,怎样领导团队?.mp4MP4
01 导论:高度不确定时代,怎样领导团队?.pdfPDF
02 企业价值观为什么重要?.mp3MP3
02 企业价值观为什么重要?.mp4MP4
02 企业价值观为什么重要?.pdfPDF
03 如何开展动态团队合作?.mp3MP3
03 如何开展动态团队合作?.mp4MP4
03 如何开展动态团队合作?.pdfPDF
04 如何打造团队心理安全?.mp3MP3
04 如何打造团队心理安全?.mp4MP4
04 如何打造团队心理安全?.pdfPDF
05 危机中,如何实现有效沟通?.mp3MP3
05 危机中,如何实现有效沟通?.mp4MP4
05 危机中,如何实现有效沟通?.pdfPDF
06 如何从“智慧型失败”中学习?.mp3MP3
06 如何从“智慧型失败”中学习?.mp4MP4
06 如何从“智慧型失败”中学习?.pdfPDF
课前预习|案例三:智利矿难救援.pdfPDF
跟智利矿难救援学习:如何在不确定时代进行有效管理和创新?.mp3MP3
跟智利矿难救援学习:如何在不确定时代进行有效管理和创新?.mp4MP4
跟智利矿难救援学习:如何在不确定时代进行有效管理和创新?.pdfPDF
00 发刊词:给你介绍一门课程——《哈佛商学院案例学习课》.mp3MP3
00 发刊词:给你介绍一门课程——《哈佛商学院案例学习课》.mp4MP4
00跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.mp3MP3
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.mp3MP3
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.mp4MP4
01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.pdfPDF
01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp3MP3
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01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.pdfPDF
02 动态定价:把钱留在桌面上(上).mp3MP3
02 动态定价:把钱留在桌面上(上).mp4MP4
02 动态定价:把钱留在桌面上(上).pdfPDF
02 怎样更好地发挥企业文化的价值.mp4MP4
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.mp3MP3
02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.pdfPDF
03 动态定价:把钱留在桌面上(下).mp3MP3
03 动态定价:把钱留在桌面上(下).mp4MP4
03 动态定价:把钱留在桌面上(下).pdfPDF
03 怎样用好绩效管理系统?.mp3MP3
03 怎样用好绩效管理系统?.mp4MP4
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04 如何正确地容忍失败.mp4MP4
04 如何正确地容忍失败?.mp3MP3
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04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.mp3MP3
04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.mp4MP4
04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.pdfPDF
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp3MP3
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp4MP4
05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.pdfPDF
05 时机:推出创新如何“择时”?.mp3MP3
05 时机:推出创新如何“择时”?.mp4MP4
05 时机:推出创新如何“择时”?.pdfPDF
06 如何有效地管理企业风险?.mp3MP3
06 如何有效地管理企业风险?.mp4MP4
06 如何有效地管理企业风险?.pdfPDF
06 推广:怎样说服你的消费者?.mp3MP3
06 推广:怎样说服你的消费者?.mp4MP4
06 推广:怎样说服你的消费者?.pdfPDF
发刊词.pdfPDF
案例一:可口可乐.pdfPDF
课前预习|案例二:安沃勤制药.pdfPDF
跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.pdfPDF

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关于哈佛商学院案例学习课的常见问题

文件格式是什么?

音频、视频和PDF格式

是否包含XX内容?

是,包含可口可乐和安沃勤制药的案例学习内容

初学者能用吗?

是,这些案例学习资源适合创业者和管理者,无论是初学者还是经验丰富的专业人士,都可以从中受益


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